Sé y entiendo lo de:

— Mi negocio es diferente y no se puede volver digital.
— Mis clientes siempre me quieren ver a mí.
— Tengo una nómina que pagar y no me puedo poner a probar cosas nuevas.
— Estoy muy viejo para meterme en esos temas de millennials.
— Loro viejo no aprende a hablar.
— La tecnología es para los de sistemas.

También entiendo y he vivido lo de:

—Mi empresa no crece como antes.
—Tengo un negocio para pagar costos.
— La gente no entiende qué es hacer empresa.
—Todos piensan que soy rico porque tengo un negocio.
— Los clientes me pagan lo que quieren y cuando quieren.
— Tengo que trabajar miles de horas para tener un resultado.
— A la economía le importa un carajo cuánto tiempo trabajes.

Y después pasé por el:

—¿Y qué va a pasar si sigo igual?
—Si se quebró Kodak, Blockbuster, las tiendas de CDs, ¿será que yo también?
— ¿Y si la cosa no es tan difícil?
— ¿Y si no lo hago me voy a arrepentir?
—¿Será cierto eso de la gerencia digital?

Y me di cuenta que:

— Otros estaban haciendo negocios simples conmigo
— Tengo experiencia haciendo negocios de varios años
— Aunque no me haya ido bien en todos, ya sé qué es
— La gerencia del negocio es compleja pero se aprende
— La universidad no te prepara para hacer crecer una empresa.
— Pensaba como ingeniero y por eso todo necesitaba una respuesta exacta.

Y decidí:

— Volver digital todo lo que hacía.
— Estudiar y experimentar una Maestría digital.
— Aprender pauta digital (en el 2005)
— Trabajar remotamente en mi propia ciudad.
— Aplicar la gerencia digital en todo lo que hacía (desde el 2004)
— Hablar y buscar contactos en Linkedin más que en los bares y en la calle.

Y conseguí:

— Clientes en lugares que incluso hoy nunca he visitado.
— Cobrar tarifas que como ingeniero pensé imposibles.
— Generar ingresos gracias al mundo digital que ni sabía que existían.
— Negociar con empresas como Google sin una sola reunión física más de 50 millones de dólares para la educación de Santander en Colombia.
— Trabajar desde mi casa desde el 2014.
— Optimizar los 6 sistemas de la gerencia digital.
— Ayudar a más de 4000 personas y 100 empresas en los últimos 12 años a hacer lo mismo.

Cada día comparto un email con detalles de cómo convertir cualquier negocio en un negocio digital, cómo gerenciarlo, vender digitalmente y conseguir clientes con los que ames trabajar sin andar arrodillado o rogando porque te paguen un precio justo.

Punto. Ese es mi trabajo.
¿Quieres más detalles?

Ok, acá va otro.

Además, hago que trabajes menos.

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